25 / 03 / 2015

Alléén voor Bazen met Ballen (deel 6)

Dit artikel is het zesde en laatste in deze reeks. Ieder feuilleton gaf een doorkijkje op een ander aspect van verandering. Het totaal is een bloemlezing gebaseerd op mijn eigen belangrijkste ervaringsinzichten bij succesvolle transformatie trajecten met grote aantallen medewerkers (van … Lees verder

15 / 01 / 2015

Erik Dirven

Alléén voor Bazen met Ballen (deel 5)

Dit artikel is het vijfde in een feuilleton van zes. Iedere episode geeft een doorkijkje op een ander aspect van verandering. Het totaal is een bloemlezing vanuit de belangrijkste ervaringsinzichten bij succesvolle transformatie trajecten en een basis toolkit om het … Lees verder

20 / 05 / 2014

Redactie

Verandering

Hieronder een overzicht van een aantal populaire en recent verschenen artikelen over verandering op platform Duurzaam Nieuw Organiseren. Adem in, adem uit: de balans in veranderingen – Jitske Kramer Generatie Y als aanjager van organisatieverandering – Richard van der … Lees verder

15 / 03 / 2014

Kim Castenmiller

Niet gedrag maar bewustzijn als impuls voor organisatieverandering

Organisatieverandering is nagenoeg in iedere sector aan de orde. De profit verruilt de leegte van winstmaximalisatie met betekenis voor de klant. En de non profit moet bezieling gepaard laten gaan met resultaten die ertoe doen. Met welke omslag je dan … Lees verder

Laatste reacties

Jaap Dekker“Dag Miriam, Wat leuk om van te vernemen. Ik heb genoemd programma ook gekeken en ervan genoten. Met hartelijke groet, 🙏 Jaap 🙏” op Gezond ouder worden!

Soffe“Dag, Ik ben enorm gefascineerd door uw stuk. Graag zou ik de gebruikte bronnen willen om hier verder op te onderzoeken.” op Alléén voor Bazen met Ballen (deel...

Miriam“Goed en herkenbaar verhaal Guido, Jammer dat moeilijke situaties aansporen tot regelontduiking i.p.v. creativiteit... Maar 'ns beginnen met perverse prikkels uit regelgeving te halen! Dank...” op Je krijgt waar je op stuurt

Apotheek“Borderliners vinden het over het algemeen erg lastig om met hun emoties om te gaan. De emoties bij mensen met borderline lijken harder en heftiger...” op 'We leven in een borderline-maatschappij'

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image

Goethe

Verandermanagement is het organiseren van verlangen

Hans van Rosendaal

Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?

Evert Pruis

CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"

Onbekend

Jaap Dekker“Dag Miriam, Wat leuk om van te vernemen. Ik heb genoemd programma ook gekeken en ervan genoten. Met hartelijke groet, 🙏 Jaap 🙏” op Gezond ouder worden!
Soffe“Dag, Ik ben enorm gefascineerd door uw stuk. Graag zou ik de gebruikte bronnen willen om hier verder op te onderzoeken.” op Alléén voor Bazen met Ballen (deel...
Miriam“Goed en herkenbaar verhaal Guido, Jammer dat moeilijke situaties aansporen tot regelontduiking i.p.v. creativiteit... Maar 'ns beginnen met perverse prikkels uit regelgeving te halen! Dank...” op Je krijgt waar je op stuurt
Apotheek“Borderliners vinden het over het algemeen erg lastig om met hun emoties om te gaan. De emoties bij mensen met borderline lijken harder en heftiger...” op 'We leven in een borderline-maatschappij'

Duurzaam Nieuw Organiseren

Tag Archives: organisatieverandering

Verandering

Niet gedrag maar bewustzijn als impuls voor organisatieverandering

Geselecteerde artikelen

Bloggers

Laatste reacties

Inspiratie