Alles over Duurzaam Nieuw Organiseren in de nieuwe tijd

Duurzaam Nieuw Organiseren

02 / 12 / 2013

Finext: celdeling, teamgrootte & roulerend leiderschap – pt5 lezing Fokke Wijnstra en Wouter Hart

Het platform Duurzaam Nieuw Organiseren en NVO2 presenteren – vanaf een rumoerige beursvloer maar met veel aandacht voor de sessie van Wouter Hart en Fokke Wijnstra – Finext over celdeling, teamgrootte, roulerend leiderschap – deel 05. Fokke Wijnstra van Finext … Lees verder

02 / 12 / 2013

Finext: anders organiseren & zelforganisatie – Pt4 lezing Fokke Wijnstra en Wouter Hart

Het platform Duurzaam Nieuw Organiseren en NVO2 presenteren – vanaf een rumoerige beursvloer maar met veel aandacht voor de sessie van Wouter Hart en Fokke Wijnstra – Finext over anders organiseren & zelforganisatie – deel 04 Fokke Wijnstra van Finext … Lees verder

15 / 03 / 2013

Hoe procedures er met de winst vandoor gingen… pt1 lezing Wouter Hart/ Fokke Wijnstra

01 Hoe procedures er met de winst vandoor gingen…

Het platform Duurzaam Nieuw Organiseren en NVO2 presenteren – vanaf een rumoerige beursvloer maar met veel aandacht voor de sessie van Wouter Hart en Fokke Wijnstra – High Performance/ High Vitality Organisaties deel 01

Wouter Hart beschrijft in dit deel 1 wat de dynamiek is achter organisaties die uitzonderlijk goed presteren. In dit filmpje laat Wouter met een aansprekend voorbeeld uit de dagelijkse werkelijkheid – hier: een schaatswedstrijd – zien hoe procedures er met de winst vandoor kunnen gaan. Wat leert ons dit over onderwijzers, verplegers, het bedrijfsleven?

Zie ook:

Deel 2: Essenties van duurzaam nieuw organiseren: modelvorming (filmpje)
Deel 3: Metafoor stoplicht versus rotonde (filmpje)
Deel 4: http://www.duurzaamnieuworganiseren.nl/2013/12/finext-anders-organiseren-zelforganisatie-pt4-lezing-fokke-wijnstra-en-wouter-hart/
Deel 5: http://www.duurzaamnieuworganiseren.nl/2013/12/finext-over-celdeling-teamgrootte-en-roulerend-leiderschap-pt5-lezing-fokke-wijnstra-en-wouter-hart/

Laatste reacties

  • Miriam“Goed en herkenbaar verhaal Guido, Jammer dat moeilijke situaties aansporen tot regelontduiking i.p.v. creativiteit... Maar 'ns beginnen met perverse prikkels uit regelgeving te halen! Dank...” op Je krijgt waar je op stuurt
  • GlenieVam“Услуги перевозки оборудования - это услуги повышенной важности для любых организаций. Сделать перевозку сверхтяжелых грузов: медицинское оборудование, оснастку производства, основы для фундамента? Нет проблем профессиональные...” op Mijn reis met U.lab – week...
  • Apotheek“Borderliners vinden het over het algemeen erg lastig om met hun emoties om te gaan. De emoties bij mensen met borderline lijken harder en heftiger...” op 'We leven in een borderline-maatschappij'
  • Jan Timmer“Oud zijldijkster Herinner me het als de dag van gisteren Zijn er nog.fotos van? Gr Jan” op Nieuwscentrum

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image
Goethe
Verandermanagement is het organiseren van verlangen
Hans van Rosendaal
Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?
Evert Pruis
CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"
Onbekend

Duurzaam Nieuw Organiseren is powered by

NVO2


Duurzaam dankzij deze partners:

  • NVO2
  • CSR Academy
  • De Baak
  • POGG
  • Go Beyond MBA
  • Managenmentboek
  • Managementsite.nl
  • Duurzaam Door
  • Slow Management