Duurzaam Nieuw Organiseren

U bent hier: Home > Archief van De Baak

11 / 02 / 2015

Begin niet (!) met het einde voor ogen

Covey spiegelde het ons in 1989 voor als één van zijn seven habits die hij voor effectieve leiders formuleerde. Gewoonte 2 heette: begin met het einde voor ogen. Maar de tijden zijn veranderd sinds 1989. 1989 was het jaar dat … Lees verder

09 / 02 / 2015

De Baak

Het moet anders, maar wat is nu het juiste andere?

De constatering dat we vastlopen in onze efficiency en verantwoordingsdrang wordt breed gedeeld en velen zullen in 2015 zoeken naar een uitweg voor de patstellingen die zijn ontstaan. Rechtlijnig denken leidt niet langer tot succes, net als topdown denken, strikte … Lees verder

07 / 02 / 2013

De Baak

Van HNW naar veerkracht in de financiële sector

Gewenste verandering De financiële wereld is aan noodzakelijke veranderingen begonnen. De Baak ondersteunt dit proces. De burgers verlangen ernaar om (opnieuw) met betrouwbare partners in zee te kunnen gaan voor hun beleggingen, verzekeringen en andere geldzaken. De financiële organisaties dienen … Lees verder

Geselecteerde artikelen

Laatste reacties

Miriam“Goed en herkenbaar verhaal Guido, Jammer dat moeilijke situaties aansporen tot regelontduiking i.p.v. creativiteit... Maar 'ns beginnen met perverse prikkels uit regelgeving te halen! Dank...” op Je krijgt waar je op stuurt
Apotheek“Borderliners vinden het over het algemeen erg lastig om met hun emoties om te gaan. De emoties bij mensen met borderline lijken harder en heftiger...” op 'We leven in een borderline-maatschappij'
Jan Timmer“Oud zijldijkster Herinner me het als de dag van gisteren Zijn er nog.fotos van? Gr Jan” op Nieuwscentrum
adriaanes“top :)” op De menner en zijn twee paarden

RT @MI_AcademyNL: Wat een positieve powervrouw! Prachtig interview van @guidovandewiel met topsporter en snowboarder @BibianMentel https://… 23 / 05 / 2018
RT @Man_Impact: De negen levens van @BibianMentel door @guidovandewiel : https://t.co/RwVEHnuTx6 22 / 05 / 2018
RT @Man_Impact: 'Ga als agent niet automatisch mee als jou een bonnenquotum wordt opgelegd', zegt @wouterhart. Door @guidovandewiel https:/… 23 / 06 / 2017
RT @Man_Impact: Er staan gewoon 2 artikelen van @guidovandewiel in de top 3 van best gelezen artikelen: https://t.co/pk72uLJg2j #verdraaid… 02 / 06 / 2017
RT @guidovandewiel: if you make the WORLD great again, you make AMERICA great again, @realDonaldTrump. #parisclimateagreement #whatisameric… 01 / 06 / 2017
RT @Man_Impact: Wouter Hart: Van vechten tegen, naar staan voor. Mooi interview door @guidovandewiel https://t.co/1Mt2qkfyhJ 23 / 05 / 2017
RT @HRzoneNL: Lees de nieuwe blogpost op HRzone: De algemene onvoorwaarden van werken met vertrouwen https://t.co/UQv9aGYOYo 23 / 05 / 2017
RT @247HRM: De algemene onvoorwaarden van werken met vertrouwen: https://t.co/TiqvmnM5V4 23 / 05 / 2017
RT @guidovandewiel: Celebrating freedom w/ Joseph @oubelkas: free thoughts, free minds, connecting souls. #empathicembrace https://t.co/BrV… 22 / 03 / 2017
RT @guidovandewiel: "Gek dat we wel het ontkennende "roekeloos" gebruiken, maar nooit de stam (roek)." M'n column in @coachblad https://t.c… 26 / 01 / 2017

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image

Goethe

Verandermanagement is het organiseren van verlangen

Hans van Rosendaal

Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?

Evert Pruis

CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"

Onbekend