Duurzaam Nieuw Organiseren

U bent hier: Home > Artikelen > Thema > Vitaliteit

02 / 05 / 2017

Wat moeten we vooral niet meer doen?

Slim aangepast Slim aangepast zijn is één van de meest vernuftige strategieën van de natuur, maar je kunnen aanpassen aan veranderingen is verreweg de slimste truc. Kunnen bedrijven dat ook leren? En wat moeten we dan vooral niet meer doen … Lees verder

30 / 08 / 2016

Miriam Scha

Gezond ouder worden!

Wat een verademing, een geloofwaardig en optimistisch betoog bij Zomergasten van een slimme, creatieve en jonge hoogleraar Andrea Maier (1978) over gezond ouder worden. We worden daarin niet alleen verrast door keuzes van filmfragmenten die indruk maken, maar vooral ook … Lees verder

25 / 08 / 2016

Guido van de Wiel

Van complementair naar complimentair

In gesprek met een zeer getalenteerde, jonge consultant kwamen we op het onderwerp van het inzetten van je eigenheid en je unieke kwaliteiten in je werk en je leven. Ik vroeg haar: ‘In hoeverre heb je het gevoel dat je … Lees verder

15 / 09 / 2015

Guido van de Wiel

Part-up laat voorspelling uitkomen: exit organisatie, welkom organiseren!

Naast het mens-machine-scenario en het virtuele scenario beschreven wij (Van der Schoor & Van de Wiel, 2012) in het boek Teams van de toekomst (2013) het communityscenario. Met de lancering van Part-up wordt dit scenario meer en meer werkelijkheid. … Lees verder

01 / 07 / 2015

Redactie

5 tijdschriften gratis te downloaden

De zomer is in volle gang en de vakanties komen eraan! Voor veel mensen de tijd van het jaar om hun (vak)literatuur te lezen. Liggend op een strandbedje in de zon, of lekker languit op de camping, zorgt lezen voor het … Lees verder

11 / 06 / 2015

Redactie

Hoe Spotify werkt met agile coaches, Squads & Tribes (2)

Hier een aantal take aways uit deel 2 van de video waarin Spotify deelt hoe hun agile cultuur werkt. * Fail fast = learn fast = improve fast. * Na een fout wordt niet gevraagd: wiens fout is dit? maar … Lees verder

03 / 06 / 2015

Guido van de Wiel

Coachingsvragen I

(Guido van de Wiel) In mijn studententijd stelde ik mij bij een loopbaantraject voor het eerst de ultieme coachingsvraag: ‘wie ben ik?’. In navolging van het Oudgriekse aforisme ‘Ken uzelve’ en met een hele loopbaan nog voor de boeg was … Lees verder

26 / 05 / 2015

Bowine Wijffels

Organisatieverandering: go create the flow!

Veranderingsprocessen in organisaties hebben een beetje dezelfde loop als veranderingen in ecosystemen, zo lees ik in het artikel ‘Transformational change’. Da’s goed en slecht nieuws. Eerst maar het slechte nieuws: Ecosystemen zijn erg complex en de uitkomst van interventies is moeilijk … Lees verder

28 / 04 / 2015

Redactie

‘Triple Wins’ creëren met Natuur en Milieu? Doe mee met de ‘Fiets Naar je Werk Week’ !

Meer en meer organisaties kijken verder dan de neus van de aandeelhouder of de winst op het eind van het jaar. Naast financiële resultaten zijn maatschappelijke en milieu baten onlosmakelijk onderdeel van het totale bedrijfsresultaat. Het creëren van deze zogenaamde … Lees verder

16 / 04 / 2015

Redactie

Hoe Spotify werkt met agile coaches, Squads & Tribes (1)

Ooit is Spotify begonnen vanuit om vanuit scrum te werken. In de loop der tijd begon ook dit jasje te knellen. Ze zijn van scrum naar scalable agile gegaan. De Scrum Master maakte plaats voor Agile Coaches, alle tools vanuit … Lees verder

Geselecteerde artikelen

Laatste reacties

Jaap Dekker“Dag Miriam, Wat leuk om van te vernemen. Ik heb genoemd programma ook gekeken en ervan genoten. Met hartelijke groet, 🙏 Jaap 🙏” op Gezond ouder worden!
Soffe“Dag, Ik ben enorm gefascineerd door uw stuk. Graag zou ik de gebruikte bronnen willen om hier verder op te onderzoeken.” op Alléén voor Bazen met Ballen (deel...
Miriam“Goed en herkenbaar verhaal Guido, Jammer dat moeilijke situaties aansporen tot regelontduiking i.p.v. creativiteit... Maar 'ns beginnen met perverse prikkels uit regelgeving te halen! Dank...” op Je krijgt waar je op stuurt
Apotheek“Borderliners vinden het over het algemeen erg lastig om met hun emoties om te gaan. De emoties bij mensen met borderline lijken harder en heftiger...” op 'We leven in een borderline-maatschappij'

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image

Goethe

Verandermanagement is het organiseren van verlangen

Hans van Rosendaal

Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?

Evert Pruis

CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"

Onbekend

Duurzaam Nieuw Organiseren

Post navigation

Geselecteerde artikelen

Bloggers

Laatste reacties

Inspiratie