Duurzaam Nieuw Organiseren

U bent hier: Home > Artikelen > Inhoud > Talentwaarde

29 / 01 / 2019

Leiderschap dat verder gaat dan posities vullen

De visie die Pep Guardiola in dit stuk tentoonspreidt, staat voor mij gelijk aan het herkennen van Backup Leadership bij je mensen. Hij ziet hoe belangrijk Vincent Kompany voor de club is. Binnen en buiten de lijnen. Ook voor jonge … Lees verder

23 / 12 / 2016

Redactie

De leraar als coach

‘De belangrijkste taak van een leraar is om een hele goede coach te zijn voor leerlingen bij hun leerproces.’ Aan het woord is Sjef Drummen, onderwijskunstenaar en medeoprichter van Niekée in Roermond, een school waar geen klaslokalen zijn, waar geen … Lees verder

25 / 08 / 2016

Guido van de Wiel

Van complementair naar complimentair

In gesprek met een zeer getalenteerde, jonge consultant kwamen we op het onderwerp van het inzetten van je eigenheid en je unieke kwaliteiten in je werk en je leven. Ik vroeg haar: ‘In hoeverre heb je het gevoel dat je … Lees verder

14 / 10 / 2015

Guido van de Wiel

Start bij de bedoeling en mensen, niet bij systemen

Wat moeten de kwaliteiten zijn van medewerkers als u nu nog niet weet welke problemen zij morgen moeten gaan oplossen? Bestaat er in de toekomst nog wel zoiets als werving en selectie of een jaarlijkse beoordelingscyclus? Wat zijn de huidige … Lees verder

15 / 09 / 2015

Guido van de Wiel

Part-up laat voorspelling uitkomen: exit organisatie, welkom organiseren!

Naast het mens-machine-scenario en het virtuele scenario beschreven wij (Van der Schoor & Van de Wiel, 2012) in het boek Teams van de toekomst (2013) het communityscenario. Met de lancering van Part-up wordt dit scenario meer en meer werkelijkheid. … Lees verder

03 / 09 / 2015

Redactie

Coachingsvragen 2

(door: Guido van de Wiel) In een vorig blog (coachingsvragen 1) passeerden al een aantal coachingsvragen de revue die op verschillende momenten in mijn loopbaan geholpen hebben om mijn vervolgkeuzes goed te maken. Het ging om vragen als: Wie ben … Lees verder

16 / 07 / 2015

Joost Van de Griendt

Ervaringsmanagement 5: collectieve ambitie

(door: Joost van de Griendt) In de eerste blog legde ik uit wat ervaringsmanagement is. In de tweede blog beschreef wat de waarde is van ervaring. In de derde blog ging ik in op ervaringslessen. In het vierde blog ging … Lees verder

09 / 07 / 2015

Joost Van de Griendt

Ervaringsmanagement 4: duurzaam nieuw organiseren

(door: Joost van de Griendt) In de eerste blog legde ik uit wat ervaringsmanagement is. In de tweede blog beschreef ik de waarde van ervaring. In de derde blog ging ik in op de ervaringslessen. In dit blog ga ik … Lees verder

07 / 07 / 2015

Redactie

Beleef de zandbak – zomerfestival voor hrd-professionals

Ontmoeten, leren door te beleven en in een informele sfeer. Dat zijn dé ingrediënten voor de initiatiefnemers van Zomerfestival Beleef De Zandbak dat gehouden wordt op 27 & 28 augustus te Zenderen (Overijssel). Er staat een divers programma klaar met … Lees verder

25 / 06 / 2015

Joost Van de Griendt

Ervaringsmanagement 2: Eigen vermogen & de waarde van ervaring

(door: Joost van de Griendt) In de vorige blog legde ik uit wat ervaringsmanagement is. Vaak wordt in vacatures van kandidaten gevraagd dat ze minstens enkele jaren ervaring in een soortgelijke of vergelijkbare functie hebben. Mensen die die ervaring missen, … Lees verder

Geselecteerde artikelen

Laatste reacties

Jaap Dekker“Dag Miriam, Wat leuk om van te vernemen. Ik heb genoemd programma ook gekeken en ervan genoten. Met hartelijke groet, 🙏 Jaap 🙏” op Gezond ouder worden!
Soffe“Dag, Ik ben enorm gefascineerd door uw stuk. Graag zou ik de gebruikte bronnen willen om hier verder op te onderzoeken.” op Alléén voor Bazen met Ballen (deel...
Miriam“Goed en herkenbaar verhaal Guido, Jammer dat moeilijke situaties aansporen tot regelontduiking i.p.v. creativiteit... Maar 'ns beginnen met perverse prikkels uit regelgeving te halen! Dank...” op Je krijgt waar je op stuurt
Apotheek“Borderliners vinden het over het algemeen erg lastig om met hun emoties om te gaan. De emoties bij mensen met borderline lijken harder en heftiger...” op 'We leven in een borderline-maatschappij'

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image

Goethe

Verandermanagement is het organiseren van verlangen

Hans van Rosendaal

Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?

Evert Pruis

CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"

Onbekend

Duurzaam Nieuw Organiseren

Post navigation

Geselecteerde artikelen

Bloggers

Laatste reacties

Inspiratie