Duurzaam Nieuw Organiseren

U bent hier: Home > Archief van

Bedrijf: www.liesbethhalbertsma.nl

Liesbeth Halbertsma ('56) is sinds 2000 werkzaam als zelfstandig executive coach en organisatiecoach. Daarvoor werkte zij als organisatieadviseur bij Boer & Croon Management Consultants en was zij statutair directeur van Nieuw Elan en de Baak. http://www.liesbethhalbertsma.nl

Alle artikelen van Liesbeth Halbertsma

27 / 08 / 2014

Liesbeth Halbertsma

De bijdrage van HR aan strategische organisatieverandering, deel II

Naar een nieuw instrumentarium! In een tweeluik houdt oud-directeur van De Baak Liesbeth Halbertsma de huidige manier van opleiden en trainen kritisch tegen het licht. In deel I gaf ze in een analyse om waarom het nu vaak misgaat. In … Lees verder

23 / 07 / 2014

Liesbeth Halbertsma

De bijdrage van HR aan strategische organisatieverandering, deel I

Drie redenen waarom het nu vaak misgaat In een tweeluik houdt oud-directeur van De Baak Liesbeth Halbertsma de huidige manier van opleiden en trainen kritisch tegen het licht. In dit deel I geeft ze in een analyse om waarom het … Lees verder

Geselecteerde artikelen

Laatste reacties

adriaanes“top :)” op De menner en zijn twee paarden
eveliine lerno“Hallo met interesse las ik je artikel ikzelf ben hartcoherentie coach en acupuncturist. Ik herken heel goed wat je bedoelt. Fijn dat je deze inzichten...” op Duurzame samenwerking: een gezonde gedachte
Marco“Ik vind het ook kwalijk dat leeftijdsdiscriminatie in het onderwijs bestaat. Dit moeten we niet willen met zijn allen. De ervaring die een oudere docent...” op Transitie in onderwijs
Fransje“Mooie en inspirerende column. Juist in onze jeugd zijn wij zoekende als mens en is het nodig dat wij bij de hand genomen worden terwijl...” op ‘Als een kind niet leert zoals...

RT @MI_AcademyNL: Wat een positieve powervrouw! Prachtig interview van @guidovandewiel met topsporter en snowboarder @BibianMentel https://… 23 / 05 / 2018
RT @Man_Impact: De negen levens van @BibianMentel door @guidovandewiel : https://t.co/RwVEHnuTx6 22 / 05 / 2018
RT @Man_Impact: 'Ga als agent niet automatisch mee als jou een bonnenquotum wordt opgelegd', zegt @wouterhart. Door @guidovandewiel https:/… 23 / 06 / 2017
RT @Man_Impact: Er staan gewoon 2 artikelen van @guidovandewiel in de top 3 van best gelezen artikelen: https://t.co/pk72uLJg2j #verdraaid… 02 / 06 / 2017
RT @guidovandewiel: if you make the WORLD great again, you make AMERICA great again, @realDonaldTrump. #parisclimateagreement #whatisameric… 01 / 06 / 2017
RT @Man_Impact: Wouter Hart: Van vechten tegen, naar staan voor. Mooi interview door @guidovandewiel https://t.co/1Mt2qkfyhJ 23 / 05 / 2017
RT @HRzoneNL: Lees de nieuwe blogpost op HRzone: De algemene onvoorwaarden van werken met vertrouwen https://t.co/UQv9aGYOYo 23 / 05 / 2017
RT @247HRM: De algemene onvoorwaarden van werken met vertrouwen: https://t.co/TiqvmnM5V4 23 / 05 / 2017
RT @guidovandewiel: Celebrating freedom w/ Joseph @oubelkas: free thoughts, free minds, connecting souls. #empathicembrace https://t.co/BrV… 22 / 03 / 2017
RT @guidovandewiel: "Gek dat we wel het ontkennende "roekeloos" gebruiken, maar nooit de stam (roek)." M'n column in @coachblad https://t.c… 26 / 01 / 2017

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image

Goethe

Verandermanagement is het organiseren van verlangen

Hans van Rosendaal

Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?

Evert Pruis

CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"

Onbekend