Duurzaam Nieuw Organiseren

U bent hier: Home > Archief van

Bedrijf: De Baak

An Kramer faciliteert en ontwikkelt trajecten met en voor organisaties. 'Het kan wel, want het kan anders' is haar motto. Ze onderzoekt, schrijft en spreekt over vormen van leren die individu, organisatie en maatschappij verbinden: Nomadisch Leren. Het brengt informeel leren in formeel leren. Draagt zo bij aan innovatie en verandering van organisaties. Zie: www.debaak.nl/nomadischleren

Alle artikelen van An Kramer

03 / 06 / 2014

An Kramer

De code kraken

Code Onbegrijpelijke combinatie van cijfers of letters die iets betekent dat voor anderen geheim moet blijven Omgangsvormen Ik merk dat ik in oorlogstermen spreek en denk als het om organisatie-verandering gaat. Ik vroeg me af waardoor dat komt, ben ik … Lees verder

18 / 03 / 2014

An Kramer

Olifantenpaadjes volgen

Er circuleerde een oproep door mijn organisatie. De meest gestelde vraag van deelnemers aan onze programma’s blijkt: ‘hoe krijg ik mijn mensen mee’? Dus daar moeten we een antwoord op hebben. Een kort bombardement aan mails vol visies en meningen … Lees verder

Geselecteerde artikelen

Laatste reacties

Soffe“Dag, Ik ben enorm gefascineerd door uw stuk. Graag zou ik de gebruikte bronnen willen om hier verder op te onderzoeken.” op Alléén voor Bazen met Ballen (deel...
Miriam“Goed en herkenbaar verhaal Guido, Jammer dat moeilijke situaties aansporen tot regelontduiking i.p.v. creativiteit... Maar 'ns beginnen met perverse prikkels uit regelgeving te halen! Dank...” op Je krijgt waar je op stuurt
Apotheek“Borderliners vinden het over het algemeen erg lastig om met hun emoties om te gaan. De emoties bij mensen met borderline lijken harder en heftiger...” op 'We leven in een borderline-maatschappij'
Jan Timmer“Oud zijldijkster Herinner me het als de dag van gisteren Zijn er nog.fotos van? Gr Jan” op Nieuwscentrum

RT @MI_AcademyNL: Wat een positieve powervrouw! Prachtig interview van @guidovandewiel met topsporter en snowboarder @BibianMentel https://… 23 / 05 / 2018
RT @Man_Impact: De negen levens van @BibianMentel door @guidovandewiel : https://t.co/RwVEHnuTx6 22 / 05 / 2018
RT @Man_Impact: 'Ga als agent niet automatisch mee als jou een bonnenquotum wordt opgelegd', zegt @wouterhart. Door @guidovandewiel https:/… 23 / 06 / 2017
RT @Man_Impact: Er staan gewoon 2 artikelen van @guidovandewiel in de top 3 van best gelezen artikelen: https://t.co/pk72uLJg2j #verdraaid… 02 / 06 / 2017
RT @guidovandewiel: if you make the WORLD great again, you make AMERICA great again, @realDonaldTrump. #parisclimateagreement #whatisameric… 01 / 06 / 2017
RT @Man_Impact: Wouter Hart: Van vechten tegen, naar staan voor. Mooi interview door @guidovandewiel https://t.co/1Mt2qkfyhJ 23 / 05 / 2017
RT @HRzoneNL: Lees de nieuwe blogpost op HRzone: De algemene onvoorwaarden van werken met vertrouwen https://t.co/UQv9aGYOYo 23 / 05 / 2017
RT @247HRM: De algemene onvoorwaarden van werken met vertrouwen: https://t.co/TiqvmnM5V4 23 / 05 / 2017
RT @guidovandewiel: Celebrating freedom w/ Joseph @oubelkas: free thoughts, free minds, connecting souls. #empathicembrace https://t.co/BrV… 22 / 03 / 2017
RT @guidovandewiel: "Gek dat we wel het ontkennende "roekeloos" gebruiken, maar nooit de stam (roek)." M'n column in @coachblad https://t.c… 26 / 01 / 2017

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image

Goethe

Verandermanagement is het organiseren van verlangen

Hans van Rosendaal

Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?

Evert Pruis

CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"

Onbekend