Ooit is Spotify begonnen vanuit om vanuit scrum te werken. In de loop der tijd begon ook dit jasje te knellen. Ze zijn van scrum naar scalable agile gegaan. De Scrum Master maakte plaats voor Agile Coaches, alle tools vanuit scrum werden optioneel in plaats van leidend. Het hele organogram ging op de kop. In deze video laat Spotify zien wat de nadelen van traditioneel organiseren zijn en hoe ze gekomen zijn tot een samenwerkingsmodel waarin ze vanuit squads met een hoge mate van autonomie effectief en afgestemd kunnen werken.