Alles over Duurzaam Nieuw Organiseren in de nieuwe tijd

Duurzaam Nieuw Organiseren

De negen principes van HNW en Duurzaam Nieuw Organiseren

07 / 09 / 2012

Volgens Prof Volberda betreft Het Nieuwe Werken (HNW) “het samenspel tussen het ontwikkelen van nieuwe managementvaardigheden (dynamisch managen), het hanteren van innovatieve organisatieprincipes (flexibel organiseren) en het realiseren van hoogwaardige arbeidsvormen (slimmer werken) om het concurrentievermogen en de productiviteit te verbeteren.”

De negen principes van het Nieuwe Werken zijn:
1. REGIE – Zelf bepalen hoe, waar, wanneer, met wie men werkt aan concrete resultaten
2. WAARDEBEPALING – Niet de functie maar talent bepaalt iemands waarde
3. ONTWIKKELING – Iedereen is zelf verantwoordelijk voor de eigen ontwikkeling
4. MAATWERK – Variëteit en maatwerk zijn de nieuwe standaard
5. ORGANISATIE Thema’s en taken zijn leidend, niet de grenzen van organisaties
6. COMMUNICATIE – Transparantie tenzij
7. LEIDERSCHAP – Inspireren en sturen met behulp van collectieve ambities
8. VAARDIGHEDEN – Digitale kennis & vaardigheden maken onderdeel uit van het vak van professional
9. WERKPLEK – Werkplekken zijn activiteitsgerelateerd en ICT-ondersteuning staat altijd in dienst van de medewerker.

Deze 9 principes staan aan de wieg van het project Duurzaam Nieuw Werken, waar de argumentenkaart (Naar een duurzame invulling van het nieuwe werken) op is gebaseerd.

Inmiddels is dit project omgevormd tot Duurzaam Nieuw Organiseren. Door deze nieuwe term raken we een rijker palet aan als het gaat nieuwe manieren van werken en organiseren.

Reageer

Uw e-mailadres wordt niet getoond bij uw reactie. Velden gemarkeerd met een * zijn verplicht.

Gebruik Gravatar om automatisch een avatar of foto naast uw naam te tonen.

+ 12 = 15

Laatste reacties

  • Miriam“Goed en herkenbaar verhaal Guido, Jammer dat moeilijke situaties aansporen tot regelontduiking i.p.v. creativiteit... Maar 'ns beginnen met perverse prikkels uit regelgeving te halen! Dank...” op Je krijgt waar je op stuurt
  • Apotheek“Borderliners vinden het over het algemeen erg lastig om met hun emoties om te gaan. De emoties bij mensen met borderline lijken harder en heftiger...” op 'We leven in een borderline-maatschappij'
  • Jan Timmer“Oud zijldijkster Herinner me het als de dag van gisteren Zijn er nog.fotos van? Gr Jan” op Nieuwscentrum
  • adriaanes“top :)” op De menner en zijn twee paarden

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image
Goethe
Verandermanagement is het organiseren van verlangen
Hans van Rosendaal
Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?
Evert Pruis
CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"
Onbekend

Duurzaam Nieuw Organiseren is powered by

NVO2


Duurzaam dankzij deze partners:

  • NVO2
  • CSR Academy
  • De Baak
  • POGG
  • Go Beyond MBA
  • Managenmentboek
  • Managementsite.nl
  • Duurzaam Door
  • Slow Management