Alles over Duurzaam Nieuw Organiseren in de nieuwe tijd

Duurzaam Nieuw Organiseren

Landelijk Onderzoek Business Modellen Circulaire Economie

artikel

Circular_economy

14 / 12 / 2016

Het platform Duurzaam Nieuw Organiseren werkt mee aan het verder onder de aandacht brengen van het landelijk onderzoek naar de Circulaire Economie (CE).

Dit onderzoek is geïnitieerd vanuit de Radboud Universiteit te Nijmegen. Het is gebaseerd op een eerdere regionale pilot in het voorjaar van 2016. Dit landelijke onderzoek is mede tot stand gekomen in samenwerking met economen van de Rabobank. Het doel van het onderzoek is inzicht te krijgen hoe bedrijven circulaire ideeën en principes in hun bedrijfsprocessen inzetten. Met de inzichten die dit oplevert hopen de onderzoekers ontwikkelingen, strategieën en business modellen in beeld te brengen die daarop aansluiten en bij te dragen tot het versnellen. Het onderzoek helpt u als respondent om na te gaan hoe ‘circulair’ u bent en waar eventueel nog kansen liggen om uw bedrijfsmodel te verbeteren. Het geeft niet alleen de onderzoekers verder inzicht, maar zorgt ook voor verdere bewustwording en voor inspiratie als u meedoet!

Klik hier verder om mee te doen aan de test

 

Reageer

Uw e-mailadres wordt niet getoond bij uw reactie. Velden gemarkeerd met een * zijn verplicht.

Gebruik Gravatar om automatisch een avatar of foto naast uw naam te tonen.

Laatste reacties

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image
Goethe
Verandermanagement is het organiseren van verlangen
Hans van Rosendaal
Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?
Evert Pruis
CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"
Onbekend

Duurzaam Nieuw Organiseren is powered by

NVO2


Duurzaam dankzij deze partners:

  • NVO2
  • CSR Academy
  • De Baak
  • POGG
  • Go Beyond MBA
  • Managenmentboek
  • Managementsite.nl
  • Duurzaam Door
  • Slow Management