Alles over Duurzaam Nieuw Organiseren in de nieuwe tijd

Duurzaam Nieuw Organiseren

High Trust Low Tolerance – pt8 lezing Wouter Hart & Fokke Wijnstra

artikel

Verdraaide org 08

04 / 02 / 2014

Het platform Duurzaam Nieuw Organiseren en NVO2 presenteren – vanaf een rumoerige beursvloer maar met veel aandacht voor de sessie van Wouter Hart en Fokke Wijnstra – het volgende gedeelte uit hun lezing.

In dit deel 8 aandacht voor High Trust Low Tolerance. Veel organisaties gaan ten onder aan een woud aan regels. Wouter Hart gaat in op de vraag wat er gebeurt als je veel vertrouwen hebt en juist weinig regels stelt, maar wel keihard bent op die paar regels die er gelden. Fokke Wijnstra geeft hier een praktijkvoorbeeld van. ‘Wij zijn een harde organisatie als onze waarden in het geding komen.’

Zie ook de andere delen van stukken uit deze lezing:
Deel 1: http://www.duurzaamnieuworganiseren.nl/2013/03/hoe-procedures-er-met-de-winst-vandoor-gingen-pt1-lezing-wouter-hart-fokke-wijnstra/
Deel 2: http://www.duurzaamnieuworganiseren.nl/2013/03/essentie-van-duurzaam-nieuw-organiseren-modelvorming-pt2-lezing-wouter-hart-fokke-wijnstra/
Deel 3: http://www.duurzaamnieuworganiseren.nl/2013/03/metafoor-stoplicht-versus-rotonde-pt3-lezing-wouter-hart-fokke-wijnstra/
Deel 4: http://www.duurzaamnieuworganiseren.nl/2013/12/finext-anders-organiseren-zelforganisatie-pt4-lezing-fokke-wijnstra-en-wouter-hart/
Deel 5: http://www.duurzaamnieuworganiseren.nl/2013/12/finext-over-celdeling-teamgrootte-en-roulerend-leiderschap-pt5-lezing-fokke-wijnstra-en-wouter-hart/
Deel 6: http://www.duurzaamnieuworganiseren.nl/2013/12/standaardisatie-versus-variatie-deel-1-pt6-lezing-wouter-hart-fokke-wijnstra/
Deel 7: http://www.duurzaamnieuworganiseren.nl/2013/12/standaardisatie-vs-variatie-deel-2-pt7-lezing-wouter-hart-fokke-wijnstra/

 

 

Reageer

Uw e-mailadres wordt niet getoond bij uw reactie. Velden gemarkeerd met een * zijn verplicht.

Gebruik Gravatar om automatisch een avatar of foto naast uw naam te tonen.

Laatste reacties

Inspiratie

Behavior is the mirror in which everyone shows their image
Goethe
Verandermanagement is het organiseren van verlangen
Hans van Rosendaal
Ingeving. Zullen we besluiten dat iedereen intrinsiek gemotiveerd IS, maar dat we organisaties daarop niet hebben ingericht?
Evert Pruis
CFO asks CEO:"What happens if we invest in our people & then they leave us?" CEO: 'What happens if we don't, and they stay?"
Onbekend

Duurzaam Nieuw Organiseren is powered by

NVO2


Duurzaam dankzij deze partners:

  • NVO2
  • CSR Academy
  • De Baak
  • POGG
  • Go Beyond MBA
  • Managenmentboek
  • Managementsite.nl
  • Duurzaam Door
  • Slow Management